El Grupo Aramón ha cerrado la temporada de invierno 2025-2026 con resultados históricos, alcanzando 128 días de actividad y más de 1.248.000 días de esquí. Este éxito se traduce en un impacto económico cercano a los 400 millones de euros, duplicado en la última década. La temporada se caracterizó por una fuerte inversión en sistemas de innivación, superando los 40 millones de euros, lo que permitió garantizar condiciones óptimas en las pistas. Además, Aramón ha promovido un modelo diversificado que combina deporte, ocio y eventos culturales, destacando la celebración de cerca de 300 actividades y el programa educativo "Tu extraescolar favorita", que acercó el esquí a más de 300 centros educativos. Con estos logros, Aramón se consolida como un motor clave para el desarrollo económico y social en los valles aragoneses.
El Grupo Aramón ha cerrado la temporada de invierno 2025-2026 con resultados excepcionales, alcanzando un total de 128 días de actividad y superando los 1.248.000 días de esquí. Este modelo diversificado ha permitido duplicar el impacto económico en la región durante los últimos 15 años, situándose en 400 millones de euros. Estos datos anticipan que se logrará la mayor facturación de la historia del grupo.
La temporada ha evidenciado la madurez de un modelo diversificado, que atrae a un público variado al ofrecer una propuesta integral donde se combinan deporte, ocio, gastronomía, música y eventos. Esto ha posicionado a las estaciones como destinos destacados durante todo el invierno.
El inicio de la temporada fue escalonado en las diversas estaciones del Grupo: Formigal abrió el 29 de noviembre, Panticosa el 5 de diciembre, Cerler y Valdelinares el 6 de diciembre, y Javalambre el 26 de diciembre, extendiendo su actividad hasta el 22 de marzo en Javalambre y hasta el 5 de abril en las demás estaciones.
Las primeras semanas vieron un papel crucial para los sistemas de innivación, especialmente antes del periodo de Reyes, garantizando así condiciones óptimas en las pistas. Esta capacidad se debe a la mayor inversión en innivación realizada por el Grupo, que supera los 40 millones de euros, destinados a modernizar y ampliar sus sistemas. Gracias al apoyo del Gobierno de Aragón, el Plan Pirineos, y los fondos FITE, se han instalado más de 1.000 nuevos cañones de nieve, se han implementado cuatro sistemas Snowfactory, y se han construido tres balsas para almacenamiento hídrico.
A partir de enero, las nevadas comenzaron a ser protagonistas con más de 45 jornadas nevadas, acumulando espesores que llegaron a alcanzar los 5 metros. En este escenario, los equipos montañeses activaron diversos planes para gestionar episodios intensos de nieve (PIDAS), realizando más de 1.600 detonaciones para prevenir avalanchas.
A pesar de que muchos episodios nevados ocurrieron durante fines de semana, la temporada logró más de 1.248.000 días esquiados, lo cual refleja una excelente respuesta por parte del público y la solidez operativa del grupo.
Sostenibilidad e innovación son pilares fundamentales en este desarrollo:
El sistema de innivación está diseñado bajo criterios que optimizan el uso del agua y energía, reduciendo así su impacto ambiental. La modernización junto con la implementación de tecnologías IoT ha permitido una disminución del consumo energético en un 31%, utilizando además energía completamente renovable.
Cerca de 300 eventos celebrados han sido otro pilar importante esta temporada, consolidando a las estaciones como referentes tanto en competiciones deportivas como en entretenimiento. Se han programado cerca de medio centenar de eventos deportivos que suman alrededor de 100 días competitivos, destacando pruebas FIS internacionales y campeonatos inclusivos.
Música y entretenimiento también han jugado un rol clave:
Cerca de 200 eventos musicales, bajo el concepto Marchica Experience, han transformado la experiencia tradicional del après-ski en una oferta completa que combina ambiente festivo con gastronomía. Esta propuesta ha ganado popularidad al integrar diferentes espacios y formatos que amplían el tiempo que los clientes pasan disfrutando en las estaciones.
A lo largo de esta temporada, Aramón ha reforzado su compromiso con la captación de nuevos públicos mediante el programa “Tu extraescolar favorita”, acercando la nieve a más de 300 centros educativos. Esta iniciativa no solo promueve la práctica del esquí entre los jóvenes sino que también facilita su acceso a actividades invernales.
A través del programa se generaron más de 35.000 días esquiados, gracias a paquetes familiares y promociones dirigidas a jóvenes que permanecieron vigentes hasta finales de marzo.
No cabe duda que Aramón se erige como motor esencial para el desarrollo económico y social en sus valles, con un impacto estimado cercano a los 400 millones de euros. Además, genera más de 13.000 puestos laborales directos e indirectos, reafirmando su rol como dinamizador clave del empleo regional.
A través del Club Aramón, los esquiadores demostraron su fidelidad al superar los 10,5 millones de kilómetros esquiados durante esta temporada. El grupo reinvierte todos sus recursos generados para mejorar continuamente sus instalaciones, alineándose con su misión fundacional.
"Los resultados reflejan que nuestro modelo es sólido y está preparado para enfrentar futuros desafíos", afirma Antonio Gericó, presidente ejecutivo del Grupo Aramón.
A medida que concluye esta exitosa temporada, Aramón ya trabaja en su planificación futura centrada en actividades estivales y estrategias para desestacionalizar sus ofertas turísticas.
| Cifra | Descripción |
|---|---|
| 128 | Días de actividad |
| 1.248.000 | Días de esquí |
| 400 millones | Impacto económico en euros |
| 40 millones | Inversión en innivación en euros |
| 300 | Número de eventos celebrados |
| 35.000 | Días de esquí generados por nuevos esquiadores |
| 13.000 | Puestos de trabajo generados (directos e indirectos) |
| 10,5 millones | Kilómetros esquiados por los usuarios del Club Aramón |
El Grupo Aramón alcanzó un total de 128 días de actividad durante la temporada 2025-2026.
Se superaron los 1.248.000 días de esquí en la temporada 2025-2026.
El impacto económico estimado del Grupo Aramón en el territorio fue de cerca de 400 millones de euros.
Se realizó una gran inversión en innivación, con más de 40 millones de euros destinados a modernizar y ampliar los sistemas, incluyendo la instalación de más de 1.000 nuevos cañones de nieve.
Cerca de 300 eventos fueron celebrados, consolidando a las estaciones como referentes tanto en competición deportiva como en entretenimiento.
Se implementó el programa “Tu extraescolar favorita”, que involucró a más de 300 centros educativos para fomentar la práctica del esquí desde edades tempranas.
El Grupo Aramón genera más de 13.000 puestos de trabajo directos e indirectos y reinvierte todos sus recursos en mejorar las estaciones, contribuyendo así al desarrollo económico y social local.